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华清宫召开2020年第四季度工作会,立足经营,全力冲刺!

发布时间:2020-10-20

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    10月19日,陕西华清宫文化旅游有限公司组织召开2020年四季度工作会。华清宫公司党委书记、执行董事姚新垣,党委副书记、总经理王瑞、全体领导班子成员、各部门管理人员及年轻骨干等140余人参加会议。会议由党委副书记张小梅主持。

    会议首先由副总经理王文彦同志对近期《长恨歌》演出情况进行通报。他要求《长恨歌》一室四部全员,落实工作职责、重视基础工作,以精细化服务和精品技术保障演出品质,让《长恨歌》拥有更高的艺术品质和更强的生命力。


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    会上,党委副书记、总经理王瑞同志总结公司2020年第三季度重点工作完成情况,并安排第四季度二十项重点工作任务,针对“坚持常态化疫情防控,丰富自营产品提升销售转化,激发景区淡季营销潜力,创新突破景区品牌影响力,稳步推进管理项目输出业务,筹备唐宫灯会、演出改造提升项目”等重点工作提出了明确要求王总强调,华清宫公司在暑期旺季及国庆中秋黄金周取得了较好的成绩,这是全员共同努力、同心协力、积极工作的结果,值得肯定。


    “宁失一子,不失一先”。针对2020年剩下的三个月,王总要求各部门要勇于担当责任,敢于直面问题,善于解决问题。全年旅游经济恢复振兴是大概率事件。大势不可逆,大道不可悖。要坚持部署、督导、奖惩三位一体推进工作,立柱架梁、厚积成势、遍地开花,为全年攻坚冲刺任务的顺利完成而不懈努力。


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    会议最后,党委书记、执行董事姚新垣要求各部门要以“完成2019年主要经济指标的50%”为基本目标,紧跟陕旅集团旅游科技企业转型步伐,理清思路、明确重点、狠抓落实,全力冲刺第四季度。


提高站位,认清形势,务必把疫情防控和安全管理放在首要位置。

     公司上下进一步提高政治站位,各部门加强协调,密切配合疫情防控、安全管理两手抓。


突出重点,抓住关键,全力冲刺第四季度。

      抓好拧住经营工作不放松”、“强化景区产品全链宣传”、“稳固推进东进西扩南出北连”、“坚持做强品牌战略”、“加快重点项目建设”、“加强人力资源管理”、“加大成本管控力度”七项关键点。


转变作风,提升效能,全面提高执行力。

     要在公司党委的统一领导下,全面贯彻落实公司各项工作部署,强化统筹兼顾、改革创新,坚决完成全年各项目标任务;要有“咬定目标不放松”的狠劲,把完成年度考核目标任务作为当前最紧迫的任务;要有“钉钉子”的韧劲,管理人员要敢担事、敢负重、敢作为。


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    姚总要求,第四季度是攻坚冲刺全年经营任务的关键时期,各部门要在公司党委的统一领导下,坚定信心、立足经营、落实防疫、一鼓作气、全面收官。为华清旅游2021年“再起飞”打下坚实基础!

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