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鑄就“奇跡”—— 陜旅集團榮膺中國旅游集團20強

發布時間:2020-12-15

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年終歲末,三秦大地再收喜報!


為深入學習交流現代化文旅融合發展戰略部署,研討“十四五”旅游業發展規劃和旅游集團高質量發展,經文化和旅游部批準,由中國旅游研究院和中國旅游協會聯合主辦、凱撒集團承辦的“2020中國旅游集團發展論壇”于12月12日至14日在北京舉行,大會正式發布了“2020中國旅游集團20強及提名企業名單”,陜西旅游集團有限公司榮膺中國旅游集團20強在今年疫情影響,旅游業受挫嚴重的情況下,國內旅游企業異常艱難,陜旅集團依然靠自身努力異軍突起,成為自榜單設立以來西北地區首家獲此殊榮的企業,并且音樂劇《絲路之聲》榮獲“2020年文化和旅游融合發展十大創新項目提名”

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作為中國旅游的頭部力量,中國旅游集團20強榜單自2009年首度發布以來一直是社會各界關注的焦點。榜單的變與不變之中,既有自身業務的縱橫變化,更有其在整個文旅業變遷中審時度勢、順勢而為的改革魄力與戰略布局。“中國旅游集團20強”是依據營業收入這一重要指標形成的實力榜單,反映著企業在旅游經濟運行中所具有的能量,是旅游行業先進生產力的代表,堪稱我國旅游企業的典范。設立多年以來,因區位優勢及我國東西部經濟發展水平、消費能力的客觀差異,在20強名單中,來自經濟發達、創新活躍、兼具客源地和目的地的北上廣及東部沿海城市的旅游企業占據絕對比例。

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國企破局的奇跡

走出資源剝離困境 實現全產業鏈升級發展


陜旅的奇跡,是國企破局的奇跡。


沉甸甸的榮譽,是對陜旅集團發展成果的有力肯定,也濃縮著陜旅一路砥礪走來的艱辛不易,濃縮在陜旅集團黨委書記、董事長周冰在大會“科技創新推進旅游集團高質量發展”圓桌論壇上《心隨陜旅,一路奇跡》的主題演講中。集團規模、產值、產品影響力,陜旅集團躋身全國旅游集團20強,實至名歸。


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在成立至今22年的發展歷程中,陜旅集團秉承“深度挖掘歷史文化,打造精品項目”的理念,發展經歷了三個主要階段。一是1998年至2007年的快速發展期。通過行政劃撥的方式,陜旅集團先后接管運營秦兵馬俑、秦始皇陵、華山、華清池、乾陵、法門寺、漢陽陵等省內最具代表性的文化景區,肩負起破舊立新、積極探索傳統文化景區新時代發展的使命。二是2008年至2011年的體制調整陣痛期。因文物旅游體制因素,大部分標志性文化景區被劃出陜旅,僅剩華清池景區繼續運營。面對資源剝離困境,陜旅集團不尤不怨,不屈不撓,上下求索,保持平穩發展。三是2012年至今進入跨越式轉型發展期,陜旅集團通過創新驅動,全產業鏈發展,積極向現代文旅企業轉型升級,各項業務取得了快速發展和實質突破。目前,陜旅集團已發展成為下屬企業從成立之初的16家增加到118家,全系統職工過萬人,資產總額超300億元的大型綜合文旅集團,并于今年全面拉開向科技型、投資型企業轉型序幕。

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文旅融合的奇跡

立足陜西面向海外 打造“陜旅演藝”招牌


陜旅的奇跡,是文旅融合的奇跡。


文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。圍繞文旅融合,陜旅集團大手筆頻出。目前,在陜西省內形成覆蓋關中、陜北和陜南的“王”字型產業布局。在陜北布局圣地河谷·金延安、文安驛古鎮、黃河壺口瀑布等項目;在關中布局華清宮、少華山、白鹿原影視城、絲路風情城、金旅·四海唐人街等項目;在陜南布局諸葛古鎮等。此外,依托旅游演藝、旅游索道兩大核心業務,在國內實現海南、廣西、四川、山東、甘肅等地項目實質性的落地推進。


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如今,陜旅集團打造的一系列產品很多已成為經典之作,比如陜西旅游的金邊名片、中國實景旅游演藝標桿——《長恨歌》,中國首部仿唐樂舞升級之作《大唐女皇》,以及在海南三亞正如火如荼上演的椰海實景演出《紅色娘子軍》,在延安打造的《延安保育院》《黃河大合唱》14臺常態化旅游演藝,形成強大的演藝矩陣,成為文旅融合的典范。

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陜旅集團立足陜西、布局全國,并且積極拓展國際文旅合作項目,踐行“文化走出去”。此次大會上,音樂劇《絲路之聲》也榮獲“2020年文化和旅游融合發展十大創新項目提名”。該劇是中國演藝與美國百老匯巨頭倪德倫集團首次深度合作攜手打造的原創作品,也是中國首部以“絲綢之路”為主題的音樂劇,將于2021年7月在西安公演,兩年后在百老匯常態化演出,將成為講述絲路故事、傳播陜西文化的重要紐帶,此外意大利《馬可·波羅》等演藝項目陸續推進,致力向世界講好中國故事,彰顯國家文化軟實力。


“陜旅演藝”已經成為文旅融合的一個典型樣板,并引起央視等國內外媒體的關注與頻頻報道,也將持續向“一帶一路”沿線國家講述中國文化的生動故事,向世界展示陜西文化旅游發展新形象。


創新發展的奇跡

內改體制外拓品牌 科技賦能數字時代


陜旅的奇跡,是創新發展的奇跡。


2013年,陜旅集團確立了“創新驅動、轉型升級、全產業鏈發展”的戰略目標,對組織架構進行調整,為公司戰略目標的實現提供了堅強保障。“三級架構兩級管理”的管控模式已在陜西省國資委系統進行廣泛推廣。體制機制改革,釋放企業活力。截至2019年底,陜旅集團總資產、凈資產、營業收入、年利潤較2013年增長約8倍,年均增速20%以上。


同時,陜旅集團不斷拓展品牌建設思路,持續升級營銷模式。近年來,連續推出 “心隨陜旅·行知華夏”推介活動“i奔跑”“我要上全運會”系列賽事,打造“陜西旅游消費節”惠民等旅游活動品牌。在產業品牌力打造上,形成了華清宮為代表的景區品牌《長恨歌》為代表的旅游演藝品牌,以絲路風情城為代表的文化旅游中心區品牌,以華山西峰觀光大索道為代表的索道品牌,以金旅城為代表的金旅地產品牌,以旅游產業基金為代表的中金旅旅游金融品牌,以駿途網為代表的數字科技旅游品牌,以西安賓館為代表的酒店品牌,以及以唐樂宮為代表的餐飲品牌等全國、省級知名品牌。


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當人類社會以不可阻擋之勢進入“互聯網+”時代,各行各業都面臨改制創新的緊迫危機。陜旅集團以二次創業的魄力,開啟新時代創新發展的全新篇章。依托現代科技優勢,陜旅集團全面開啟數字化時代。


作為省屬國有大型文旅企業數字化轉型先鋒,陜旅集團打造行業首個“數字文旅實驗室”,成為文旅數字化項目的孵化基地,以實現“旅游項目科技化、消費場景數字化、管理平臺高效化、數據資產集成化”為目標,積極推動“數字陜旅”工程建設,逐步形成“陜旅新產品+管理平臺+上下游產業+應用場景”的鏈圈式新型生態體系。


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榮膺中國旅游集團20強,對陜旅集團而言不是終點而是新的起點。下一步,陜旅集團將進一步整合融通,強化各點協同發力,不斷研判產業走向,持續創新發展,引導推動文旅產業產品迭代、模式優化、路徑創新,從而共謀產業升級,共享發展機遇,共創文旅未來!

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